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村小與新校的數(shù)字強師路——廣州市實施人工智能助推教師隊伍建設(shè)的“番禺路徑”

http://m.magentopwa.com2024年11月25日 14:58教育裝備網(wǎng)

  推進教育數(shù)字化,開辟教育發(fā)展新賽道,塑造教育發(fā)展新優(yōu)勢,在人工智能時代,學(xué)校應(yīng)如何打造數(shù)智融合的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍?面對這一時代命題,廣州市番禺區(qū)積極推進教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動,落實《廣州市實施教育部人工智能助推教師隊伍建設(shè)行動試點工作方案》文件精神,推動教師主動適應(yīng)數(shù)智技術(shù)變革,以“數(shù)字賦能、融通育人”為理念,打造以鄉(xiāng)村小學(xué)——番禺區(qū)市橋沙墟一小學(xué)和新辦學(xué)校——番禺區(qū)沙灣薈賢小學(xué)為示范的數(shù)智技術(shù)助推教師隊伍建設(shè)的“番禺路徑”。
  
  路徑一:以“五領(lǐng)”開村小數(shù)智強師新航道
  
  五年前,廣州市番禺區(qū)市橋沙墟一小學(xué)(以下簡稱“沙一”)只有18個教學(xué)班,教師平均年齡達46歲,學(xué)生65%為外來務(wù)工人員子女。一所小規(guī)模城中村學(xué)校,面對教師數(shù)字素養(yǎng)低、生源不均衡的現(xiàn)狀,何以成為享譽省市的智慧教育標桿校、示范校呢?校長介紹了成功的經(jīng)驗:以問題為導(dǎo)向,聚焦校情,以“五領(lǐng)”——專家引領(lǐng)、學(xué)校統(tǒng)領(lǐng)、骨干帶領(lǐng)、“雙師”互領(lǐng)、教師認領(lǐng),開辟村小數(shù)智強師新航道,通過教師隊伍的發(fā)展,實現(xiàn)學(xué)生成長與學(xué)校發(fā)展的“換道超車”。
  
  專家引領(lǐng):數(shù)智問診,頂層設(shè)計把航向
  
  專家引領(lǐng),數(shù)智問診,是沙一數(shù)智強師的明亮航燈。2019年,聚焦學(xué)校發(fā)展及教師隊伍的新情況、新問題,獲批廣東省教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0試點校,開啟了整校推進數(shù)智強師的戰(zhàn)略選擇。邀請廣東省內(nèi)外專家開展多輪現(xiàn)場診斷、專題調(diào)研、主題講座,提升了教師的數(shù)字意識,助推學(xué)校數(shù)字化轉(zhuǎn)型,穩(wěn)穩(wěn)把好數(shù)智強師航向。
  
  學(xué)校統(tǒng)領(lǐng):數(shù)智解碼,整校推進啟新航
  
  整校推進,“四學(xué)”傳動,是沙一數(shù)智強師的強大引擎。聚焦教師發(fā)展不均的現(xiàn)狀,以廣東省智能教育名校長培養(yǎng)對象等骨干組成智慧管理團隊,開展了“團隊領(lǐng)學(xué)、四訓(xùn)強學(xué)、項目助學(xué)、考評促學(xué)”四大行動,夯實數(shù)字技能基礎(chǔ),強化數(shù)字素養(yǎng)意識。通過“微能力考評”“課例展評”“應(yīng)用綜評”,形成教學(xué)研究與教師成長的閉環(huán)。青年臨聘教師曾梓輝說:“這種基于課標‘三新’理念、以素養(yǎng)課堂為導(dǎo)向的應(yīng)用培訓(xùn),使我快速成長,讓我成功考上公辦在職教師崗位!
  
  骨干帶領(lǐng):數(shù)智建構(gòu),兩個課堂勇領(lǐng)航
  
  骨干先行,應(yīng)用為王,是沙一數(shù)智強師的得力推手。學(xué)校聚焦課堂,以骨干帶領(lǐng),落實新課程改革,構(gòu)建了“兩個課堂”,一是“多技術(shù)融合的‘三導(dǎo)三學(xué)’精準教學(xué)”素養(yǎng)課堂,賦能“雙減”提質(zhì)增效。二是解決專任教師不足的情況,基于多平臺構(gòu)建“三導(dǎo)四環(huán)”“雙師”課堂,實現(xiàn)師生雙線成長。學(xué)校獲評廣東省推廣國家智慧教育平臺實驗校、廣州市共享課堂樣本校。
  
  “雙師”互領(lǐng):數(shù)智聯(lián)動,優(yōu)勢互補樂同航
  
  “雙師”互領(lǐng),數(shù)智聯(lián)動,是沙一數(shù)智強師的創(chuàng)新實踐。針對師資兩極分化、教師信息素養(yǎng)發(fā)展不均等情況,學(xué)校讓年長教師做教學(xué)師長,提升年輕教師的課堂教學(xué)能力;年輕教師做信息技術(shù)師長,幫助年長教師提升數(shù)字平臺的應(yīng)用能力。“雙師”結(jié)對,實現(xiàn)研新課標、研新理念、研新技術(shù)的“三研”齊修,促進“雙師”聯(lián)動共成長。
  
  教師認領(lǐng):數(shù)智協(xié)同,智行工坊共遠航
  
  教師認領(lǐng),智行工坊,是沙一數(shù)智強師的智慧聯(lián)盟。教師的專業(yè)成長,需要教師主動提升內(nèi)驅(qū)力。據(jù)此開展了認領(lǐng)“微項目”自修、“智行工坊”同修、“課題實踐”研修三大行動,建立“導(dǎo)師+骨干+隊員”數(shù)智協(xié)同航隊,人人有目標,人人有項目,坊坊有合力,有效促進課堂教學(xué)方式的變革與教師的專業(yè)成長。20余人次教師成為省、市、區(qū)級名教師、骨干教師!白詮募尤胫切泄し,我的課堂更有吸引力,學(xué)生更喜歡了!痹谥切泄し恢醒杆俪砷L的骨干教師鄧艷紅說。
  
  五年來,市橋沙墟一小學(xué)秉持“五領(lǐng)”理念,成功探索村小數(shù)智強師新路徑,成為廣東省中小學(xué)智慧教育應(yīng)用標桿校,學(xué)校榮獲40余項集體榮譽,師生獲區(qū)級以上獎千余項,實現(xiàn)辦學(xué)質(zhì)量的飛躍。“多元智領(lǐng)”案例獲省優(yōu)秀案例,并被列為廣州市基礎(chǔ)教育重點成果。沙一還樂于向區(qū)域內(nèi)外輻射推廣經(jīng)驗。以廣東省共同體項目、跟崗學(xué)習(xí)、團隊送教送培等形式,輻射新疆、西藏、貴州、北京、浙江、香港、江西及粵東西北等地,受益師生兩萬余人,被權(quán)威媒體專題報道近50次,影響廣泛,為鄉(xiāng)村教育數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了經(jīng)驗。
  
  路徑二:以“三力”繪新校數(shù)智強師新圖景
  
  廣州市番禺區(qū)沙灣薈賢小學(xué)(以下簡稱“薈賢小學(xué)”)于2019年開辦,既要面對管理機制不全、人員結(jié)構(gòu)失衡、文化底蘊欠缺的基礎(chǔ)問題,還要面對教師逐年快速遞增、水平參差的核心問題。強校必先強師,如何提升教師發(fā)展動力,把握課堂教學(xué)陣地,助力教師精準研修,是學(xué)校亟待解決的課題和系統(tǒng)工程。
  
  走進薈賢小學(xué),便能深刻感受到校園文化景觀、室場設(shè)計、主題空間中彌漫的數(shù)智氣息。學(xué)校借助廣州市人工智能助推實驗校等多個省、市數(shù)字化平臺,校長帶領(lǐng)行政團隊和教師,為破解新辦校師資發(fā)展問題,構(gòu)建了“數(shù)智強師‘三力’體系”——以教師自驅(qū)力、教學(xué)力、研修力為突破口,學(xué)校發(fā)揮“價值引領(lǐng)力、任務(wù)牽引力、成長支持力”,借助數(shù)智技術(shù),讓教師行“智慧之路”,讓孩子乘“數(shù)智之翼”,讓學(xué)校搭“數(shù)智快車”。
  
  數(shù)字評價,激活內(nèi)驅(qū)——自驅(qū)力提升的新鑰匙
  
  在薈賢小學(xué),激發(fā)教師發(fā)展自驅(qū)力是突破成長困境的鑰匙。學(xué)校重塑“價值引領(lǐng)力”,借助教學(xué)測評系統(tǒng)、專業(yè)發(fā)展數(shù)字平臺兩大力量,以藍圖引領(lǐng)、文化浸潤、制度支持為底座,創(chuàng)造性地構(gòu)建了對標自驅(qū)力、教學(xué)力、研修力和新手—新秀—骨干—名師—導(dǎo)師五級成長階梯的“三力五層”晉級指標,結(jié)合日常教學(xué)、公開課、專項測評、專項展示、研修表現(xiàn)、學(xué)生調(diào)查等多項內(nèi)容,借助數(shù)字平臺實現(xiàn)教師專業(yè)綜合數(shù)據(jù)收集,推動數(shù)字化評價常態(tài)化。
  
  “素養(yǎng)為核心,成長為導(dǎo)向,提升為目標”,這是薈賢小學(xué)教師對數(shù)字評價的堅守。為此,學(xué)校設(shè)計了“成長體系、培養(yǎng)工程”,發(fā)揮各層級教師的引領(lǐng)力、互助力。教導(dǎo)處教師蔡玉燕從被動跟隨到主動作為,她說:“專業(yè)綜合評價,借助數(shù)字平臺,讓我的壓力轉(zhuǎn)換成動力,實現(xiàn)了自我提升。”
  
  數(shù)智融合,課堂革新——教學(xué)力躍升的實踐場
  
  在薈賢小學(xué),數(shù)智融合已成教學(xué)新常態(tài)。校長先行,邀約骨干、新秀組團參賽,喜獲全國“創(chuàng)新作品”;教導(dǎo)處統(tǒng)籌安排,落實“三人行”,研磨項目式、跨學(xué)科、大單元教學(xué);學(xué)校、科組、骨干三級規(guī)劃,申報省、市、區(qū)級課題,聚焦數(shù)智融合,匯合成課題群引領(lǐng)課堂革新,雙管齊下,兩年內(nèi)收獲省教學(xué)案例獎11項,孕育出“智慧·自在”教學(xué)模式。課前,學(xué)生借助多種數(shù)字化資源,先行研習(xí);課中,學(xué)生借助生成式人工智能賦能,解構(gòu)任務(wù)、體驗實踐;課后,學(xué)生借助數(shù)智平臺分享、測評。學(xué)生在自主學(xué)習(xí)中拔節(jié)生長,教師在日常實踐中教學(xué)力躍升。香港教師團到校觀摩,紛紛表示看到了面向未來教育的無限可能。
  
  人機協(xié)同,深度研修——研修力重塑的智慧路
  
  在薈賢小學(xué),人機協(xié)同研修模式應(yīng)運而生。學(xué)校重構(gòu)研修課程,探索以教師為中心的“頭馬式研修”“工作坊”等教師高參與高能效的研修形式,形成研修范本及資源。借助數(shù)智課堂測評系統(tǒng)與人力觀測緊密協(xié)同,形成“智薈”深度研修模式,重塑教師研修力的智慧路。教師團隊研讀數(shù)據(jù),探尋教學(xué)奧秘——剖析課堂切片,解碼課堂實錄,追溯數(shù)據(jù)根源,揭示行為背后的局限與學(xué)習(xí)規(guī)律,據(jù)此提出改進策略,創(chuàng)新重構(gòu)課堂,提煉教學(xué)范式。“研修中,我的需求被看見、被支持,我的成果被展示、被追問,讓我思考與行動有了深度!睆慕虄H三年卻兩獲省級案例一等獎的曾老師說。
  
  辦學(xué)五年,薈賢小學(xué)獲評25項省、市級榮譽,強師成果獲市教學(xué)成果,教學(xué)模式成果獲評入庫項目。教師數(shù)字素養(yǎng)高,12人成省市區(qū)數(shù)字化改革帶頭人,77%的教師獲區(qū)級以上教學(xué)獎項。學(xué)校先進經(jīng)驗輻射推廣20多次,在粵港澳大灣區(qū)傳播,帶領(lǐng)粵東西北6市教師探索數(shù)智課堂,迎來山東省、內(nèi)蒙古自治區(qū)、云南省等8個省外同行到校跟崗觀摩,受益教師近萬人,被權(quán)威媒體報道百余次,繪就了數(shù)字時代新校辦學(xué)的新圖景。
  
  廣州開放大學(xué)作為廣州市實施人工智能助推教師隊伍建設(shè)試點項目的具體實施機構(gòu),在廣州市教育部門的指導(dǎo)下,不斷探索人工智能推進教師隊伍建設(shè)的新機制和新場景。“番禺實踐”的卓越成效,體現(xiàn)了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的當下,以人工智能為代表的數(shù)智技術(shù)既為廣大中小學(xué)教師教學(xué)教研帶來挑戰(zhàn),也是基礎(chǔ)相對薄弱的學(xué)校和教師實現(xiàn)跨越式發(fā)展的強大助力,促進了教育資源的均衡分配和教學(xué)方法的現(xiàn)代化,對推動教育改革和提高教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。
  
  (丘志強 潘文清 黃慧英 曾海)

(來源:《中國教育報》 )

責(zé)任編輯:董曉娟

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