一、放權(quán)到位，助力政府采購更高質(zhì)量。依托“政府采購云平臺”，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，優(yōu)化50萬以下貨物、服務(wù)采購流程，實(shí)現(xiàn)采購信息發(fā)布、評標(biāo)、招標(biāo)采購、合同公告等一站式辦理，提高采購效率，極大地激發(fā)了市場活力;強(qiáng)化采購人在采購需求制定、履約情況驗(yàn)收、內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、政策功能落實(shí)、采購信息公開等五個(gè)方面的主體責(zé)任，自行操作錄入合同、生成支付憑證等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)政府采購“物有所值”;對采購限額標(biāo)準(zhǔn)以下的計(jì)算機(jī)等通用辦公設(shè)備實(shí)行協(xié)議供貨采購，提高零星通用辦公設(shè)備采購效率。

　　二、監(jiān)管從嚴(yán)，助力政府采購更加規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行“無預(yù)算無計(jì)劃不采購”的要求，加強(qiáng)政府采購預(yù)算編制審核，強(qiáng)化源頭管理和結(jié)果管理，控制項(xiàng)目的合理性和科學(xué)性，加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)管和資金支付審核，并納入預(yù)算績效評價(jià)體系，逐步實(shí)現(xiàn)從過程控制向績效管理轉(zhuǎn)變;建立科學(xué)的投訴處理工作機(jī)制、應(yīng)訴機(jī)制和內(nèi)控管理制度，充分發(fā)揮第三方專業(yè)法律機(jī)構(gòu)顧問咨詢作用，提高投訴處理效率和質(zhì)量。2019年以來，共處理投訴舉報(bào)案件5件。

　　三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，助力政府采購高效開展。引導(dǎo)中標(biāo)單位與銀行合作，搭建融資平臺，支持中小企業(yè)參與政府采購;舉辦政府采購政策及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。截至目前已對268家單位進(jìn)行采購流程培訓(xùn)，提升了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效保障了政府采購工作順利開展。