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高級(jí)SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制應(yīng)用培訓(xùn)
產(chǎn)品型號(hào):SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
產(chǎn)品代碼:
產(chǎn)品價(jià)格:
最后更新:2012-08-24
關(guān) 注 度:1333
生產(chǎn)企業(yè):深圳張馳管理咨詢有限公司
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產(chǎn)品詳細(xì)介紹高級(jí)SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制應(yīng)用培訓(xùn)(2天)

培訓(xùn)時(shí)間:9月21-22日(深圳班)2280/人

通過(guò)培訓(xùn)讓公司領(lǐng)導(dǎo):
    1、系統(tǒng)的理解和掌握統(tǒng)計(jì)一般原理
    2、理解并能識(shí)別過(guò)程的正常波動(dòng)和異常波動(dòng)
    3、了解、計(jì)算并研究過(guò)程能力指數(shù),長(zhǎng)期能力與短期能力
    4、能初步識(shí)別過(guò)程能力不足是技術(shù)問(wèn)題或是管理問(wèn)題
    5、系統(tǒng)地掌握計(jì)量值和計(jì)數(shù)值過(guò)程統(tǒng)計(jì)控制的原理和應(yīng)用
    6、能使用MINITAB統(tǒng)計(jì)軟件應(yīng)用SPC

【培訓(xùn)模式】注重實(shí)用,實(shí)戰(zhàn)!理論講解­;實(shí)用案例分析;分組現(xiàn)場(chǎng)演練;專家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng);現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論。

【課程內(nèi)容】
第一講:基本統(tǒng)計(jì)概念
1、控制介紹
2、統(tǒng)計(jì)思想及控制圖
3、控制圖種類及選用
4、使用控制圖前的準(zhǔn)備
5、控制圖的判斷和理論基礎(chǔ)
 
第二講:過(guò)程能力和過(guò)程性能指數(shù)
1、過(guò)程能力Cp、過(guò)程能力指數(shù)Cpk 和過(guò)程性能指數(shù)Ppk 
2、過(guò)程能力研究與問(wèn)題的分類  
3、正態(tài)性檢驗(yàn)、非正態(tài)分布的過(guò)程能力計(jì)算
4、應(yīng)用MINITAB計(jì)算過(guò)程能力       
5、應(yīng)用EXCEL計(jì)算過(guò)程能力練習(xí)
 
第三講:計(jì)量型數(shù)據(jù)SPC及其應(yīng)用
1、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖的特點(diǎn)及選用路徑圖
2、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖制作和應(yīng)用
3、均值極差控制圖的制作
4、均值標(biāo)準(zhǔn)偏差控制圖的制作
5、中位數(shù)極差控制圖的制作
6、單值移動(dòng)極差圖的制作
7、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖的分析      
8、I類判據(jù)和二類判據(jù)
9、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖失控的可能原因
10、控制界限的更新
11、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖的過(guò)程能力分析
12、過(guò)程能力的概念及其度量指數(shù)
13、計(jì)量值數(shù)據(jù)過(guò)程能力的分析和改善例
14、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖的設(shè)計(jì)    
15、合理子群
16、試控制界限
 
第四講:計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)SPC及期應(yīng)用 
1、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的特點(diǎn)及選用程序
2、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的子組及樣本容量設(shè)置
3、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的分析      
4、I類判據(jù)和二類判據(jù)
5、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖失控的可能原因
6、控制界限的更新
7、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的過(guò)程能力分析    
8、過(guò)程能力的概念及其度量指數(shù)
9、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)過(guò)程能力的分析和改善例
10、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的設(shè)計(jì)    
11、數(shù)據(jù)分布及類型
12、試控制界限
 
第五講:高級(jí)控制圖介紹與應(yīng)用
1、EWMA控制圖
2、累積數(shù)控制圖
3、工序預(yù)控制圖     
 
第六講:SPC的實(shí)際問(wèn)題
1、工序預(yù)控制的基本思路
2、工序預(yù)控制圖的假設(shè)條件
3、工序預(yù)控制圖的應(yīng)用步驟
4、工序預(yù)控制圖的優(yōu)點(diǎn)
5、討論與答疑
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會(huì)員級(jí)別:免費(fèi)會(huì)員
加入時(shí)間:2012-08-21
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