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TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)邀請函
折 扣 率: 1
最后更新:2019-05-22
關(guān) 注 度:4494
生產(chǎn)企業(yè):天行健企業(yè)管理顧問有限公司
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產(chǎn)品詳細(xì)介紹TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)邀請函,TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)就是一種利用集體智慧,運(yùn)用先進(jìn)質(zhì)量管理工具,全方位進(jìn)行提升產(chǎn)品質(zhì)量的一種最有效的低成本手段。TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)主張將保障產(chǎn)品質(zhì)量培養(yǎng)成為員工的潛意識,成為自已工作的一部分。同時,TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)還包含了一些行之有效的質(zhì)量統(tǒng)計工具,一個好漢三個幫,讓員工利用先進(jìn)的統(tǒng)計工具進(jìn)行質(zhì)量問題的分析與改善。同時TQM全面質(zhì)量管理對員工改善意識的培養(yǎng)和人的改變,對企業(yè)文化的貢獻(xiàn)也不容小視。正所謂產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)靠管理,管理好壞靠人才。
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)對象:總經(jīng)理,廠長,總監(jiān),質(zhì)量部、生產(chǎn)部等各部門經(jīng)理、車間主任、工程師、技術(shù)員等。
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)授課特點(diǎn):啟發(fā)式理論講授+實(shí)戰(zhàn)演練+案例分析+互動式教學(xué)。
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)認(rèn)證費(fèi)用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
備 注:
1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,由“香港國際職業(yè)資格認(rèn)證中心HKTCC”頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相對應(yīng)證書。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。
3.課程結(jié)束后20日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程收益
1、理解TQM全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略計劃;
2、掌握TQM的工具、方法和關(guān)鍵點(diǎn)控制;
3、掌握TQM全面質(zhì)量管理“三全”“四一切”在工作中的實(shí)際應(yīng)用;
4、通過標(biāo)桿企業(yè)的案例,幫助管理人員掌握推行方法;
5、課程中穿插企業(yè)案例、圖片及范本文件;
6、建立QCC品管圈對疑難問題進(jìn)行研究和改善;
7、學(xué)會應(yīng)用相關(guān)的品質(zhì)工具。
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程大綱
第一章 全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計基礎(chǔ)
第二章 質(zhì)量意識基礎(chǔ)知識
第三章 TQM全面質(zhì)量管理概論
第四章 TQM的核心——三全
第五章 質(zhì)量管理七大科學(xué)工具的運(yùn)用
第六章 TQM的核心——四一切
第七章 世界500強(qiáng)公司質(zhì)量問題的通用解決方法
第八章 質(zhì)量問題的預(yù)防
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)主講老師:余老師
黑帶大師(MBB)
精益六西格瑪改善專家
美國質(zhì)量協(xié)會(ASQ)會員
ASQ注冊六西格瑪黑帶(BB)
臺達(dá)首席6SIGMA講師
履歷:
曾就職于全球電子產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)臺灣臺達(dá)電子(東莞)有限公司,先后擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理、六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)理、精益六西格瑪專案執(zhí)行委員會主任等要職,同時,兼任臺達(dá)電子六西格瑪黑帶大師(MBB)、品質(zhì)技術(shù)課程內(nèi)訓(xùn)師等職。余老師是臺達(dá)電子六西格瑪管理倡導(dǎo)者之一,也是臺達(dá)電子導(dǎo)入六西格瑪方法論過程中產(chǎn)生的第一批六西格瑪黑帶大師(MBB)之一,主導(dǎo)編寫了臺達(dá)電子第一部六西格瑪黑帶教材和教案。
優(yōu)勢:
從事六西格瑪黑帶大師(MBB)工作以來,指導(dǎo)過臺達(dá)電子(東莞)、富士康科技(成都)、華寶通訊(南京)、美的電器(佛山)、美心家具(重慶)、中國平安(深圳)、紅旗電纜(上海)、明陽光電(江門)、力帆汽車(重慶)、LG電子(廣州)、玉柴集團(tuán)(玉林)、驊陞科技(東莞)、創(chuàng)科集團(tuán)(TTI)、凱邦電機(jī)(珠海)、達(dá)創(chuàng)科技(東莞)、強(qiáng)生

嬰兒(上海)、花王(上海)、湖北金龍非織造布等企業(yè),憑借淵博的知識和風(fēng)趣的教學(xué)風(fēng)格深得客戶和學(xué)員的好評。培訓(xùn)育成六西格瑪黑帶和綠帶改善人才達(dá)700人,指導(dǎo)實(shí)施黑帶項(xiàng)目120余個,綠帶項(xiàng)目230余個,共計實(shí)現(xiàn)年收益超過人民幣2個億。指導(dǎo)項(xiàng)目多次榮獲中國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目獎,以及客戶企業(yè)內(nèi)部競賽之獎項(xiàng)。

天行健咨詢13年來專注于六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(DFSS)、TRIZ創(chuàng)新技術(shù)、精益生產(chǎn)管理、精益布局、TPM管理、IE工業(yè)工程等項(xiàng)目輔導(dǎo)咨詢、公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
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