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產(chǎn)品型號：福建六西格瑪綠帶培訓
產(chǎn)品代碼：福建六西格瑪綠帶培訓
產(chǎn)品價格：1
產(chǎn)品編碼：天行健咨詢
計量單位：位
折 扣 率： 0.01
最后更新：2016-08-10
關 注 度：1914
生產(chǎn)企業(yè)：天行健管理顧問有限公司
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產(chǎn)品詳細介紹實施六西格瑪管理可以使企業(yè)從了解并滿足顧客需求到實現(xiàn)大利潤之間的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)良性循環(huán)：公司首先了解、掌握顧客的需求，然后通過采用天行健六西格瑪管理原則和福建六西格瑪培訓幫助企業(yè)減少隨意性和降低差錯率，從而提高顧客滿意程度。
一、為什么要參加福建六西格瑪綠帶培訓？
如今六西格瑪綠帶是企業(yè)管理人員學習的大熱門課題，許多企業(yè)都要求在品質(zhì)、生產(chǎn)以及技術(shù)人員具備一定的6sigma綠帶（GB）/6sigma黑帶（BB）的資格。
1、熟悉質(zhì)量對于企業(yè)的含意
2、熟悉六西格瑪方法的發(fā)展背景及其能夠為企業(yè)帶來什么。
3、熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準，熟悉項目課題的描述方法
4、理解六西格瑪方法之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出
5、理解統(tǒng)計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸等
6、能夠獨立帶領團隊實施項目改善六西格瑪綠帶經(jīng)過培訓對六西格瑪質(zhì)量管理的知識有了較深的理解，并能運用一些簡單的工具到實際的工作中去，因此，參加福建六西格瑪綠帶培訓達到了綠帶資質(zhì)，是有助于實際工作和求職的。
二、經(jīng)過福建六西格瑪綠帶培訓可以幫助自己和企業(yè)得到什么？
可以清晰地定義問題之所在并確立改進目標；以計量方法明確問題的影響范圍和性質(zhì)；快速歸納導致問題發(fā)生的可能原因；分析問題并找到根本原因，并開發(fā)并實施有效的補救方法；在改進的新的層次建立調(diào)控機制。福建六西格瑪綠帶培訓能夠利用DMAIC方法及相關流程分析工具改進本職工工作流程的人員，通常作為六西格瑪項目改進小組的成員參與項目活動，推進項目開展或支持黑帶完成改進項目。
二、參加福建六西格瑪綠帶培訓應如何選擇？
福建六西格瑪綠帶培訓誰家好？天行健咨詢公司挺不錯至今已有10年。天行健咨詢在這10年里幫助輔導過數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實施六西格瑪管理和精益生產(chǎn)。培訓六西格瑪綠帶學員過5000位，精益六西格瑪黑帶學員2800余位。
本文出自：天行健咨詢
全國咨詢熱線：400-777-6907
聯(lián)系人殷思琪：18129921950
了解更多：福建六西格瑪綠帶培訓 www.lxgmgl.com/kechengdingzhi/110.html
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