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產(chǎn)品型號:精益生產(chǎn)咨詢哪家好
產(chǎn)品代碼:精益生產(chǎn)咨詢哪家好
產(chǎn)品價格:1
產(chǎn)品編碼:天行健咨詢
計量單位:位
折 扣 率: 0
最后更新:2016-07-12
關(guān) 注 度:1790
生產(chǎn)企業(yè):天行健管理顧問有限公司
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與企業(yè)聯(lián)系時請告知該信息來自教育裝備網(wǎng)! |
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產(chǎn)品詳細(xì)介紹一個企業(yè)不能一年兩年變成精益企業(yè),一個員工也不能半年、倆月就蛻變,他需要時間,所以我們要踏踏實實、腳踏實地,做一個我們就要抓住一個,積一個果。作為一種推行來講,天行健咨詢公司認(rèn)為要遠(yuǎn)景規(guī)劃、試點進行,分布實施!精益生產(chǎn)咨詢哪家好?企業(yè)實施精益生產(chǎn)有哪些作用?
一、精益生產(chǎn)咨詢哪家好? 深圳天行健企業(yè)管理顧問有限公司一直致力于精益生產(chǎn)管理(lean)與六西格瑪管理(six sigma)的咨詢管理與培訓(xùn)服務(wù),是國內(nèi)著名的管理咨詢機構(gòu)擁有一支經(jīng)驗豐富的咨詢師專家團隊。顧問均來自豐田、杜邦、德爾福、丹納赫、富士康等著名企業(yè),擁有十年以上在企業(yè)專業(yè)領(lǐng)域的管理經(jīng)驗和十年以上的咨詢服務(wù)經(jīng)驗,能夠快速精準(zhǔn)鎖定并解決企業(yè)的實際問題!
二、什么是精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)咨詢哪家好? 精益生產(chǎn)起源于日本豐田汽車公司,是一種繼單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式以后的又一種新興的生產(chǎn)方式,它圍繞著徹底消滅浪費這個核心理念,在企業(yè)管理的各個層面都貫徹了不同的管理理念并開創(chuàng)了一套完整的生產(chǎn)管理技術(shù)和方法。這種生產(chǎn)方式能夠以越來越少的資源消耗生產(chǎn)出最能滿足顧客需求的接近完美的產(chǎn)品。
三、企業(yè)實施精益生產(chǎn)有哪些作用?精益生產(chǎn)咨詢哪家好? 1、消除浪費,創(chuàng)造價值 精益生產(chǎn)的目的是最大限度地消除浪費。它把生產(chǎn)中不能增值的各種因素都視為浪費。為了消除這些浪費,精益生產(chǎn)采用“拉動式”生產(chǎn)方式,即企業(yè)的生產(chǎn)需求由客戶決定。如果沒有需求,就停止生產(chǎn),從而消除額外庫存。
2、充分發(fā)揮人的潛力,強調(diào)個人對生產(chǎn)過程的干預(yù)和團隊協(xié)作 精益生產(chǎn)咨詢哪家好,如何運作:精益生產(chǎn)方式把工作任務(wù)和責(zé)任最大限度地轉(zhuǎn)移到直接為產(chǎn)品增值的員工身上,而且任務(wù)分到小組,由小組內(nèi)的成員協(xié)作承擔(dān)。因此,員工要樹立適應(yīng)精益生產(chǎn)方式的新觀念,具有高度責(zé)任感,精通業(yè)務(wù),每人都是“多面手”,從而實現(xiàn)“少人化”,打破“定員制”的傳統(tǒng)配置法,減少人力資源的浪費。
3、采用適度自動化,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性 精益生產(chǎn)方式并不追求生產(chǎn)設(shè)備的高度自動化和現(xiàn)代化,而是注重對現(xiàn)有設(shè)備的改造和根據(jù)實際需要采用先進生產(chǎn)技術(shù),實現(xiàn)柔性生產(chǎn)。(精益生產(chǎn)咨詢哪家好)
4、控制質(zhì)量,追求完善 精益生產(chǎn)方式強調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。通過將質(zhì)量管理貫穿于每一工序之中來提高質(zhì)量、降低成本。如果在生產(chǎn)過程中把出現(xiàn)的錯誤及時糾正,就不會發(fā)生無效加工。而以往與質(zhì)量管理有關(guān)的方法是在最后一道工序?qū)Ξa(chǎn)品進行檢驗,盡量不讓生產(chǎn)中途停止。這樣會因錯誤積累導(dǎo)致不合格產(chǎn)品的大量出現(xiàn),而造成浪費。
精益生產(chǎn)把“完美”作為不懈追求的目標(biāo),不斷改進生產(chǎn),消除廢品,降低成本,為客戶創(chuàng)造價值。
本文出自:天行健咨詢 全國咨詢熱線:400-777-6907 聯(lián)系人殷思琪:18129921950
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加入時間:2016-03-22
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