中文字幕久久久久一区|国产黄片精品自拍视频|亚洲理论在线a中文字幕|69色视频日韩在线视频|97人妻碰碰照片免费上线|在线观看视频日韩一区二区|成人在免费视频手机观看网站|中文字幕亚洲欧美精品无限乱码

您好,歡迎來到教育裝備網(wǎng)!登錄注冊(cè)新賬戶

產(chǎn)品
企業(yè)搜索
當(dāng)前位置:首頁 > 產(chǎn)品 > 天行健管理顧問有限公司 > 產(chǎn)品正文  
6西格瑪公司淺析6sigma管理組成的6個(gè)要索
產(chǎn)品型號(hào):6西格瑪公司
產(chǎn)品代碼:6西格瑪公司
產(chǎn)品價(jià)格:1
產(chǎn)品編碼:天行健咨詢
計(jì)量單位:位
折 扣 率: 0.01
最后更新:2016-04-14
關(guān) 注 度:1886
生產(chǎn)企業(yè):天行健管理顧問有限公司
在線詢價(jià)留言
與企業(yè)聯(lián)系時(shí)請(qǐng)告知該信息來自教育裝備網(wǎng)!
分享到:
更多

產(chǎn)品詳細(xì)介紹1、真誠(chéng)地以客戶為中心
在20世紀(jì)80年代和90年代的全面質(zhì)量管理浪潮中,6西格瑪公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多公司制定 “達(dá)到或超過客戶的期望和要求”之類的政策和任務(wù)。然而,很少有公司非常努力地去提高他們對(duì)客戶要求或期望的理解。即使他們這樣做了,僅僅是一次性或短時(shí)間的搜集客戶信息,卻忽略了客戶的需求是動(dòng)態(tài)的、變化的。天行健咨詢6西格瑪公司介紹在六西格瑪管理中,一切以客戶滿意和創(chuàng)造客戶價(jià)值為中心。比如,六西格瑪?shù)臉I(yè)績(jī)度量是從客戶開始的,六西格瑪管理的改進(jìn)是由客戶滿意和價(jià)值影響的程度來確定的。

2、由數(shù)據(jù)和事實(shí)驅(qū)動(dòng)的管理方法
6西格瑪公司把以事實(shí)來管理的理念提高到了一個(gè)新的水平。六西格瑪一開始就通過分清什么是衡量公司業(yè)績(jī)的尺度,然后應(yīng)用數(shù)據(jù)和分析來建立對(duì)問題關(guān)鍵的理解和優(yōu)化分析結(jié)果。

6西格瑪公司提出下面兩個(gè)問題:第一,企業(yè)究竟需要什么樣的數(shù)據(jù)和信息;第二,如何使用這些數(shù)據(jù)和信息來獲得最佳效益。

3、流程的聚焦、管理和改進(jìn)
在六西格瑪管理中,一切活動(dòng)都是流程,所有流程都有變異,6西格瑪公司運(yùn)用六西格瑪可以幫助我們有效地減少變異。從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù),業(yè)績(jī)的度量,效率的改進(jìn),客戶滿意的提升等都是流程。流程在六西格瑪中被定位為成功的關(guān)鍵。所以,精通流程不僅僅是必要的,而確實(shí)是在給客戶提供價(jià)值的同時(shí),建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效方法。

4、有預(yù)見的積極管理
六西格瑪管理中的控制是全過程的控制,6西格瑪公司認(rèn)為它是有預(yù)見性的,是積極主動(dòng)地推動(dòng)改革。有預(yù)見的積極管理意味著下面這些習(xí)慣的形成:
①設(shè)定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)并經(jīng)常回顧目標(biāo);
②確定清晰的工作優(yōu)先次序;
③集中在預(yù)防問題上而不是救火;
④質(zhì)疑為什么要這樣做,而不是不加分析地維持現(xiàn)狀。

5、無邊界的合作
無邊界合作打破了傳統(tǒng)的官僚體制,密切了團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系,加速了業(yè)務(wù)的發(fā)展。6西格瑪公司在實(shí)施六西格瑪之前,致力于在消除障礙、改進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。改進(jìn)公司內(nèi)部和供應(yīng)商及客戶的合作的潛力是巨大的,因?yàn)椴煌瘓F(tuán)之間由于缺乏聯(lián)系和不適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致每天白白喪失大量的機(jī)會(huì)。供應(yīng)鏈的各方應(yīng)該為同一目標(biāo)工作,即為客戶提供價(jià)值。

正是六西格瑪管理擴(kuò)展了合作的機(jī)會(huì),使人們認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)如何融入到為客戶提供價(jià)值這一流程中,并且意識(shí)到在這一流程中所有活動(dòng)間的相互依賴性。

6、追求完美,容忍失誤
六西格瑪迫求完美,同時(shí)又提倡創(chuàng)造性。6西格瑪公司認(rèn)為如果不試驗(yàn)新主意和新方法,就不可能達(dá)到或接近六西格瑪,而新主意和新方法的試驗(yàn)往往存在一些風(fēng)險(xiǎn)。如果一個(gè)人看到一種可以提高服務(wù)、降低成本、增加效率的方法,但俱怕變革所帶來的失誤,他永遠(yuǎn)都不會(huì)去試的,其結(jié)果必然是故步自封、停滯不前。

原文信息來自:天行健咨詢


天行健管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 點(diǎn)擊此處查看聯(lián)系方式
電 話: 點(diǎn)擊此處查看聯(lián)系方式
郵 件: 點(diǎn)擊此處查看聯(lián)系方式
地 址: 點(diǎn)擊此處查看聯(lián)系方式
會(huì)員級(jí)別:免費(fèi)會(huì)員
加入時(shí)間:2016-03-22
  推薦企業(yè) 更多>> 
·廣東廣視通科教設(shè)備有限公司
·廣州佳比亞電子科技有限公司
·安徽文香科技股份有限公司
·廣州青鹿教育科技有限公司
·廈門立達(dá)信數(shù)字教育科技有限公司
·北京龍美訥納漁科技有限公司
·廣東童園科技有限公司
·齊魯宏博教育裝備集團(tuán)有限公司
·青島海信商用顯示股份有限公司
·學(xué)科網(wǎng)(北京)股份有限公司
·北京中教啟星科技股份有限公司
·廣州市奧威亞電子科技有限公司
熱點(diǎn)產(chǎn)品

“師生之友”分體

華文眾合智慧書法

奧威亞云鏡錄播

文香“三個(gè)課堂”

關(guān)于我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 服務(wù)條款 | 聯(lián)系我們 | 人才招聘 | 意見反饋 | 網(wǎng)站地圖 | 友情鏈接
. COPYRIGHT 2001-2020 m.magentopwa.com ALL RIGHTS RESERVED
客服熱線:0551-65331897 、65373054 、65331809、65310352  傳真:0551-65331860
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證:皖B2-20090011號(hào)  ICP備案號(hào)
皖B2-20090011號(hào)

教備網(wǎng)在線客服

在線客服 在線客服

投稿/訪談/求購(gòu)/報(bào)價(jià)

在線客服 在線客服

客服聯(lián)系熱線

0551-65331897

0551-65331894

0551-65331809