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最后更新:2014-03-06
關(guān) 注 度:1976
生產(chǎn)企業(yè):伊泰特倫射頻技術(shù)(上海)有限公司
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產(chǎn)品詳細介紹 當你身為一個技術(shù)家的時候,服裝管理者必須懂得運費率、倉庫的布局、庫存分析、線路優(yōu)化、采購與銷售過程、生產(chǎn)與服裝和有關(guān)法規(guī)。作為服裝管理者,必須協(xié)調(diào)好所有物流職能、組織間的關(guān)系。因此,企業(yè)需要從崗位責任制進一步發(fā)展到服裝供應(yīng)鏈機制。 可以看到傳統(tǒng)的崗位責任制的缺陷c崗位責任制強調(diào)了責權(quán)利相結(jié)合的關(guān)系,責任是核心,權(quán)力是條件,利益是動力。當人們運作自己的工作時,要盡快地移到下一工作環(huán)節(jié),實現(xiàn)責任的轉(zhuǎn)移。在這種機制下,又可能會產(chǎn)生每一個環(huán)節(jié)或者每一個人做的都是正確的,但是所產(chǎn)生的最終結(jié)果是錯誤的,此類實例在醫(yī)院、工廠、政府部門等的確不少。當提高整個系統(tǒng)價值所需要的工作正處于邊界狀態(tài),或者在邊界狀態(tài)不甚明確的情況下,可能由于雙方或多方的推誘造成不當后果,因此需要引入服裝供應(yīng)鏈管理機制。供應(yīng)鏈管理機制在不同的組織當中應(yīng)當是具體的、可操作的,如政府或企業(yè)管理部門的“首問責任制”,當客戶咨詢或打來電話,被問到的第一人必須解決或者引導(dǎo)到能夠解決客戶問題的問題或者人員那里,以提高整個系統(tǒng)的價值,也許這項工作并不在個人的崗位責任制范疇內(nèi)。 以上就是為什么要建立建立服裝供應(yīng)鏈機制的原因與怎樣服裝供應(yīng)鏈的方法! 歡迎您訪問 服裝供應(yīng)鏈http://www.etagtron.com/scheme/sell/clothes/了解更多相關(guān)的信息!!! |
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加入時間:2013-12-31
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